Sowell 打开了第一条路径：一条卖进工厂的自动化产品线，连同随之而来的文件工作与集成商沟通。这份工作教会我们样本上学不到的部分——一家工厂实际怎么买、谁会卡住一个项目、一个班次会把设备磨成什么样。
Sowell 这条线目前在美国处于商务洽谈阶段，方案定价之前先把现场工况勘测写进流程。
仙工智能是第二条线，跑的是另一张市场地图：中国与全球市场。能够带过去的是方法——勘测纪律、判断习惯、英文技术交付。改变的只是目的地。
02 / 定位
这家公司为什么存在。
01
香港注册
跨境结构承接采购、合同与物流，也带来相应的商业规范。
02
只做两个赛道
高端制造，以及仓储物流。不是什么都做、哪里都做。
03
驻场，而不是待命
工厂与仓储的覆盖，是一次次陌生拜访和反复出差跑出来的，不是从合作伙伴名录里找来的。
04
一线优先
勘测、英文技术沟通与谈判由我们自己的团队完成，不在过境之后转手。
03 / 授权
授权本身不是产品，授权背后的现场功夫才是。
渠道的价值，取决于它在现场能做什么，而不是它能签下什么。
04 / 准则
不方便的时候，我们怎么做。
- 01先勘测，再方案。 没有实测现场，就不出方案。对着样本写出来的方案，只是标了价的猜测。
- 02说清楚设备做不到什么。 约束清单本身就是交付物的一部分。推荐之所以被相信，靠的就是这一段。
- 03一支团队，从头到尾。 走进车间的那个人，一直跟到谈判和投产。
- 04本地支持，必须真的在本地。 另一个时区的电话号码不叫支持，接得再快也不是。
05 / 法律说明
品牌引用与业务范围。
Sowell、SEER Robotics 为其各自权利人的商标。Pulselink 就本站所述产品线担任授权渠道商或代理商。文中对这些品牌的引用，用于说明授权与商业范围，不表示所有权；产品层面的主张由品牌方负责。凡引用数据，均标注来源。
如果你的工厂在中国，或在更远的地方，我们可以到场。
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